长春黄金研究院
研究院组织专题会议，传达落实集团公司科技创新相关文件
发布日期：2021-11-18
11月12日，研究院组织专题会议，学习、传达、落实集团公司关于科技创新的相关制度文件，深入学习领会中国黄金集团有限公司关于提升科技创新能力的新方向、新办法，结合研究院工作实际，明确自身定位，落实科技创新任务，制定下一步措施。党委书记、董事长高金昌主持会议并讲话，院班子成员、中层领导干部参加会议。
会上，与会人员对《“十四五”提升科技创新能力的指导意见》和新修订的《中国黄金集团有限公司科技创新奖励办法》《中国黄金集团有限公司科研项目管理办法》《中国黄金集团有限公司科技成果知识产权管理办法》等制度文件进行了集中学习和研讨。
会议认为，《指导意见》以提升科技创新效能为目标，以加快关键核心技术为抓手，以深化科技体制机制改革为动力，以科技成果转化为落脚点，以优化科技创新要素配置为保障，持续强化科技力量，持续提升科技创新能力，持续激发人才创新活力。完善的科技创新体系为科研人员提供了优质的科研环境，超前的研发任务布局为创新团队指引了明确的方向，多渠道的研发费用为科研活动提供了源源动能，优越的科技人才培养和激励政策为科技人才解决后顾之忧，创新的容错机制为担当者担当。到2025年，集团公司科技创新能力大幅提升，即将拥有一流的科技研发队伍、拥有一流的创新机制、拥有一流的技术和装备水平，掌握一批关键核心技术和创新成果，培养一批引领行业发展的科技人才，发展一批具有核心竞争力的企业。其中，黄金资源开发利用技术达到国际领先水平，其他领域关键核心技术达到国内领先水平。研究院作为集团公司科技创新主体，深知责任重大，为实现集团公司“十四五”科技创新目标，研究院将始终秉承“开拓创新，追求卓越”的企业宗旨、“创新务实、团结奋进”的企业精神，以服务集团公司为立业之本，全面发挥科技支撑和智库作用。
新的《科技创新奖励办法》融入了国家最新科技创新管理要求，充分体现了集团公司对科技工作者的重视，旨在提升科技工作者的获得感、成就感，激发创新活力。新的奖励办法最大的变化是将更多的奖励政策给到科技工作者身上，这样将极大地激发科技工作者的创新热情。
新的《科研项目管理办法》增加了“揭榜挂帅”“赛马”机制，丰富了科研项目申报渠道，同时进一步提高了集团公司科研项目管理工作的规范化和流程化，为研究院科研项目实施提供了准绳。
经过学习和研讨，会议一致决定，下一步，研究院重点工作任务一是要结合集团公司新的管理要求，修订并完善研究院相关制度，通过完善各类科技创新激励政策鼓励科研人员创新创效；二是要围绕集团公司“指导意见”，梳理研究院现有核心技术，补齐短板，对研究院“十四五”科技创新规划进行再部署再深化再落实；三是通过科研数字化系统建设项目的实施，努力实现科研项目精细化管理，规范科研行为，提高科研质量和效率。
会上，与会人员对《“十四五”提升科技创新能力的指导意见》和新修订的《中国黄金集团有限公司科技创新奖励办法》《中国黄金集团有限公司科研项目管理办法》《中国黄金集团有限公司科技成果知识产权管理办法》等制度文件进行了集中学习和研讨。
会议认为，《指导意见》以提升科技创新效能为目标，以加快关键核心技术为抓手，以深化科技体制机制改革为动力，以科技成果转化为落脚点，以优化科技创新要素配置为保障，持续强化科技力量，持续提升科技创新能力，持续激发人才创新活力。完善的科技创新体系为科研人员提供了优质的科研环境，超前的研发任务布局为创新团队指引了明确的方向，多渠道的研发费用为科研活动提供了源源动能，优越的科技人才培养和激励政策为科技人才解决后顾之忧，创新的容错机制为担当者担当。到2025年，集团公司科技创新能力大幅提升，即将拥有一流的科技研发队伍、拥有一流的创新机制、拥有一流的技术和装备水平，掌握一批关键核心技术和创新成果，培养一批引领行业发展的科技人才，发展一批具有核心竞争力的企业。其中，黄金资源开发利用技术达到国际领先水平，其他领域关键核心技术达到国内领先水平。研究院作为集团公司科技创新主体，深知责任重大，为实现集团公司“十四五”科技创新目标，研究院将始终秉承“开拓创新，追求卓越”的企业宗旨、“创新务实、团结奋进”的企业精神，以服务集团公司为立业之本，全面发挥科技支撑和智库作用。
新的《科技创新奖励办法》融入了国家最新科技创新管理要求，充分体现了集团公司对科技工作者的重视，旨在提升科技工作者的获得感、成就感，激发创新活力。新的奖励办法最大的变化是将更多的奖励政策给到科技工作者身上，这样将极大地激发科技工作者的创新热情。
新的《科研项目管理办法》增加了“揭榜挂帅”“赛马”机制，丰富了科研项目申报渠道，同时进一步提高了集团公司科研项目管理工作的规范化和流程化，为研究院科研项目实施提供了准绳。
经过学习和研讨，会议一致决定，下一步，研究院重点工作任务一是要结合集团公司新的管理要求，修订并完善研究院相关制度，通过完善各类科技创新激励政策鼓励科研人员创新创效；二是要围绕集团公司“指导意见”，梳理研究院现有核心技术，补齐短板，对研究院“十四五”科技创新规划进行再部署再深化再落实；三是通过科研数字化系统建设项目的实施，努力实现科研项目精细化管理，规范科研行为，提高科研质量和效率。