长春黄金研究院

    6月14日至15日，中国黄金集团公司生产技术交流大会在北京举行。来自基层一线的生产技术人员代表、科技工作者齐聚一堂，共商集团公司生产技术发展大计。这次生产技术交流大会在集团公司发展史上尚属首次，对科技创新发展工作具有里程碑式的意义，同时也是集团公司在应对当前严峻复杂经济形势，全面开启战略转型、做实做优关键时刻召开的一次重要会议。

    会议传达了习近平总书记在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话精神。按照习近平总书记的指示，抓科技创新，不能等待观望，不可亦步亦趋，当有只争朝夕的劲头。时不我待，我们必须增强紧迫感，坚定创新自信，坚定敢为天下先的志向，在独创独有上下功夫，勇于挑战最前沿的生产技术问题，提出更多原创理论，作出更多原创发现，力争在重要领域、关键环节实现突破，跟上甚至引领世界一流矿业公司生产技术发展新方向，掌握战略主动。

    会议全面总结了2013年以来集团公司生产技术工作，交流研讨了各企业生产技术工作中的先进经验和存在的问题，并对下一步生产技术工作进行部署和安排。

    大会提出，要认清当前形势，牢记使命，高度重视集团公司生产技术工作，增强科技推动发展的责任感和紧迫感，进一步明确主题，真抓实干，着力解决生产技术难题，努力形成科技推动发展的行动自觉。下一步要通过创新思路，统筹谋划，推动集团公司生产技术各项工作再上新台阶。

    集团公司总经理、党委书记宋鑫在会上作重要讲话。宋鑫表示，今年，集团公司在狠抓优化“五率”、降低“五费”工作的同时，总结提出并组织实施了全过程成本管控，将成本领先战略上升为集团公司的核心战略。“这体现了我们从生产技术管理创新的细节找抓手，打造集团公司核心竞争力的坚定决心。”他说。

    艰苦细致的工作带来了显著成效。今年上半年，集团公司利润、产量高于去年同期水平，且利润增幅高于产量增幅。通过问题聚焦，解决了一系列制约企业发展的采、选、冶等难题；更难能可贵的是，通过系统梳理、快速发动，绝大多数企业认识到位、措施得力，经过持续整改，扭转了高金价时期形成的惯性思维和粗放式管理方式，全过程成本管控深入人心。

    宋鑫指出，科技是第一生产力，创新是第一驱动力。集团公司新一届领导班子组建以来，高度重视科技创新工作，采取了一系列新措施，形成了一系列新理念，推动了集团公司新发展。通过举办科学技术大会、院士专家座谈会，明确了科技工作的“五大重点”，制定了《“十三五”科技创新发展规划》并组建了由集团总部科技专家和“两院”科技人才组成的技术诊断组赴企业“看病问诊”，发现问题，及时整改，通过对症施药，取得了显著成效，得到了国资委的认可。集团公司大力推广先进生产技术，积极发挥行业带头作用，深入实施创新驱动发展战略，使科技创新工作具备了向更高层次迈进的有利条件。

    同时，集团公司自主研发的生物氧化提金技术、原矿沸腾焙烧提金技术、埋管滴淋浸金技术、全过程污染物治理技术等一批核心技术，达到国际领先水平，在低品位、难处理、复杂多金属矿产资源利用和全行业绿色发展方面，解决了制约企业发展的技术难题，为黄金、有色行业发展提供技术保障做出积极贡献。全集团年处理难选冶矿量超过50万吨，使我国近3000吨难采选冶黄金资源得以开发利用。“十二五”期间，集团公司先后承担60项国家重大科技项目。作为全国黄金标准化技术委员会的主任委员单位，参与制（修）订标准的数量占黄金行业标准总数的95%以上。获得省部级以上科技奖励163项，占行业全部获奖成果总数的47%。集团公司还率先研制成功99.999%高纯金并实现了产业化。一大批科技领军人才和先进技术人物在实践中快速成长，成为科技创新重要力量，促进了行业科技创新成果的推广应用，引领中国黄金工业技术迈向世界领先行列。

    宋鑫表示，尽管集团公司已经成为黄金行业的龙头企业，拥有了多项生产技术以及科技成果专利，但与国际一流企业相比，整体科技创新能力还不够强，科技人才的潜在优势还没有充分发挥，在克金成本、技术装备水平、劳动生产率等方面还有很大的差距，因此我们要在当前黄金行业面临的复杂严峻的市场挑战下认清形势。

    宋鑫提出，在当前矿业市场低迷的情况下，科技创新将成为改造和提升传统黄金产业、增强黄金企业综合竞争力、抵御市场风险的强有力手段，成为推动黄金产业快速发展、转型升级的主导力量。只有将提高科技创新能力作为应对挑战的战略支点，才能不断提高黄金产业的科技贡献率，为黄金“增色”。作为中央企业，必须坚持用新思维做好传统老行业，用技术创新驱动传统产业发展，积极培育未来新的竞争优势，确保企业持续快速健康发展。”

    在部署下一阶段工作时，宋鑫强调，科技攻关、创新驱动是一个厚积薄发的过程。推进生产技术工作，立足点和基本点要与企业创新驱动、安全生产、绿色发展紧密结合。要牢固树立“抓生产技术就是抓发展”的理念，明确主攻方向，着力解决生产技术难题，为企业发展提供强大技术支撑。

    一要夯实发展基础，在地质、采矿、选冶技术及非矿板块等关键领域取得突破。二要强化战略导向，不断破解发展难题，加大科研投入，安排实施重大科技项目，加强生产过程的地、采、选、冶等基础研究，对各企业发现的技术难题，组织技术攻关，加强科研项目与生产一线的衔接，为企业提供更优质的服务。三要聚焦全过程成本管控，服务于集团公司实施成本领先战略的主战场。把生产技术成果应用到国资委打响提质增效攻坚战的决策部署中，落实好全过程成本管控工作实施细则，把优化“五率”、降低“五费”与全过程成本管控结合起来，把降本增效向纵深推进，积极利用政策，降成本、补短板，加快推进“两化融合”及数字化矿山建设。

    宋鑫要求，要把生产技术作为创新发展的重要基石，紧紧抓住科技创新这个“牛鼻子”，用生产技术的革新来实现关键技术重大突破；要完善生产技术保障体系，既要有人员、资金支持，又要有制度、规章保证；要着力加强生产技术人才队伍建设，充分调动和尊重广大生产技术人员的创造精神，改革人才培养、引进、使用等机制，培养一大批高技能人才。同时，广大生产技术人员要自立自强，勇于实践探索，不断创造新的业绩，不断加强学习，实现地、采、选、冶、机电等多专业的融会贯通，争做生产技术的革新者和领头人。

    集团公司副总经理杜海青作会议总结。他说：“本次大会是集团公司首次以基层一线生产技术人员为主召开的大会，体现了集团公司对科技创新工作和一线生产技术人员的高度重视。通过搭建平台，交流先进经验，为推动企业生产技术进步创造了条件。通过表彰和奖励一线生产技术人员，充分调动生产技术人员的创造性、主动性，也体现了集团公司尊重知识、尊重人才、尊重技术、尊重创新的理念。

    杜海青强调，各企业要认真贯彻本次会议精神，确立好生产技术工作的目标方向，深化改革创新、科技创新，形成充满活力的科技管理运行机制。不断弘扬创新精神，培养符合创新发展的人才队伍。下一步，要认真结合本单位、本企业的工作实际，创造性地落实好科技创新工作，结合企业长远发展计划和存在的科学技术难题，制定系统的科技工作发展规划，明确攻关项目课题、目标、责任人和奖励机制，加大对科技项目、科研费用的投入力度，充分发挥工程技术人员的创新作用，以新思想寻找新动力，以新理念引领新技术。

    会议期间，集团公司还邀请了地质、采矿、选冶、机电等专业的国内知名院士、专家分别讲解了所在专业的国内外最新技术及发展趋势。

    24家企业技术人员就本企业在生产技术以及科技创新方面的先进做法进行了交流发言。大会还专门设置了分组讨论环节，围绕专家的讲授、有关企业和技术人员的交流对生产过程中存在的问题进行了集中研讨。

    此外，大会还对48名生产技术先进个人进行了表彰，长春黄金设计院、长春黄金研究院与部分企业在会上签订了技术服务合同。

    集团公司副总经理刘冰、王晋定、孙连忠，总会计师朱书红出席会议。集团公司总工程师、总经理助理，集团公司、股份公司、中金国际各部门副经理以上人员，企业运营部、科技发展部全体人员,权属矿山企业、冶炼企业、研究院、设计院主管技术领导，企业地测采选机电工程技术人员共同参加此次会议。