长春黄金研究院

    2011年2月18日，一年一度的管理经验交流会在我院二楼会议室如期举行。院领导成员及各部门负责人参加了会议。

    会上，各部门负责人充分总结了本部门一年来在管理方面取得的经验与教训，大家踊跃发言，互相探讨各部门的管理特点、管理方法及工作中的感悟。

    作为一个部门的管理者，忠诚、责任、勇于担当、不推诿，管理精细、职责明确，诚实做人、踏实做事，为人正直、办事公正，身体力行勇于创新，加强人才队伍建设、加强政治思想教育，提高服务意识和服务质量等体会和感悟成为了大家的共识，并成为了研究院宝贵的管理财富。

    在会上，大家进一步明确了今后努力工作、提高管理水平和完善自我的方向。各单位对下一步工作的重点、各专业研究方向及发展趋势进行了阐述，同时对研究院继续又好又快发展提出了建议。研究院管理工作今后再上一个新台阶要求各管理者：一是注重现有技术完善，熟悉和了解本专业现状和发展趋势，做好前瞻课题的准备与研究；二是提高管理水平，提高自身素质，提高业务能力；三是提高员工素质，特别要提高青年人综合素质，为他们早成才、快成才创造条件和提供机会；四是注重科研成果、专利、标准等知识产权的整理申报工作，注重科研成果产业化；五是加大宣传力度，营造良好的舆论氛围，利用各种宣传媒介加大研究院的对外宣传力度，大力宣传科研成果、先进人物、企业文化等，鼓舞士气，激发干劲，树立研究院良好形象，不断提高研究院在行业内外的影响力。六是加强企业文化、构建和谐研究院，培育积极的企业文化，开展丰富多彩的企业文化活动，增强研究院的凝聚力和向心力，形成尊重科学、尊重知识、尊重人才、人人创先争优、积极向上的良好氛围。